ਜੀਵਨ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਬਿਜਨਸ ਖੇਤਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਅਸਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਮੰਜ਼ਲ' ਤੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਈ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਸਹੀ ਮੇਲ-ਜੋਲ ਦੇਣਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਸਿੱਧੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋ ਆਉਟਪੁੱਟ ਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਪੂਰਕ ਹਨ, ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਇਕੋ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਣਗੇ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਸਿਨੈਰਜੀ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਾਰਕ ਹੈ.
ਤਾਲਮੇਲ ਕੀ ਹੈ?
ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੋਲਦੇ ਹੋਏ, ਸਭ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ ਆਪਸੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦੋ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਤਾਕਤਾਂ (ਚੀਜ਼ਾਂ, ਮਾਮਲੇ ਆਦਿ) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਾਲਮੇਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਤੱਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਨੂੰ ਅਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਸਾਰੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਨਾਲ ਢਕ ਕੇ ਅਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤਾਲਮੇਲ ਇਕ ਹੋਰ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਤਾਕਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹਰ ਚੀਜ ਜੋ ਸਾਡੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਤਾਲਮੇਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ:
- ਹੱਥ ਦੀ ਲਹਿਰ ਮਾਸਪੇਸ਼ੀਆਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਦਾ ਸੰਯੁਕਤ ਕੰਮ ਹੈ;
- ਮਕੈਨਿਕਲ ਯੰਤਰ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਕਈ (ਸਾਰੇ ਭਾਗਾਂ) ਦੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ;
- ਆਉਟਲੇਟ ਤੇ ਕਈ ਧਾਤਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਅਲਾਇੰਟ ਕੁਝ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਇਕ ਸਮਗਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕੀ ਹੈ?
ਸਹਿਜੇਗਵਾਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਅਤੇ ਇੰਟਰੈਕਟ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਏਗਾ. ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਕੇਵਲ ਉਸ ਘਟਨਾ ਵਿੱਚ ਹੀ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਜੋ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅੰਤਮ ਨਤੀਜੇ ਆਖ਼ਰੀ ਵੇਲੇ ਮੌਜੂਦ ਹੋਵੇ. ਨੈਗੇਟਿਵ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਵੀ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਸਕੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇਗਾ. ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਸਿਮਰਨਿਕ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਨਿਯਤ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਖੋਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਿਨੈਰਜੀ
ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿੱਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ' ਤੇ ਵੀ ਜੋ ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ, ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਇਸ ਤੱਥ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਚੈਨਲ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਇੱਕਤਰ ਸੰਚਾਲਨ ਸੰਬੰਧੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ:
- ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਓ;
- ਖਰਚਾ ਘਟਾਓ;
- ਬਾਹਰੋਂ ਵਾਧੂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ
ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਿਰਫ ਤਦ ਹੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਹਰ ਇੱਕ ਲਿੰਕ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮੁੱਚੇ ਜੀਵਾਣੂ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗੀ. ਆਮ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫਾਈਨਲ ਨਤੀਜਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਸਿਨਰਜੀ ਦਾ ਕਾਨੂੰਨ
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖੇਤਰ ਇਸ ਦੇ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ, ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਹੀ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਅਨੁਭਵ ਹੈ, ਉਹ ਕੇਵਲ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਸਧਾਰਨ ਫੈਸਲੇ ਕਰਕੇ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਹਰੇਕ ਖੇਤਰ ਦੂਜੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿਚ ਅੱਗੇ ਦੀ ਲਹਿਰ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਮਿਲਦਾ ਹੈ.
ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਤਾਲਮੇਲ ਕੀ ਹੈ?
ਦੋ ਜਾਂ ਦੋ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫਰਮਾਂ ਦੀ ਵਿਲੀਨਤਾ, ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਛੋਟੇ ਕਾੱਪੀਆਂ ਦੇ ਸਮਰੂਪ, ਇਸ ਤੱਥ ਵੱਲ ਖੜਦੀ ਹੈ ਕਿ ਦੈਂਤ ਨਵੀਆਂ ਭਰਤੀਆਂ ਨੂੰ ਖੁਆ ਕੇ ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਖੋਖਲੀ ਦੇ ਖਤਰੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਵਿੱਤੀ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਇਕਜੁੱਟ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ ਪਰ ਅੱਗੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਮੋਡ ਵਿੱਚ.
ਸਿਨਰਜੀਜ਼ਮ ਅਤੇ ਉਤਪੰਨ
ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਫਿਰ ਤੋਂ ਅਨੁਸਾਰੀ ਉਦਾਹਰਨ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਥਰਿੱਡ, ਸੂਈ ਅਤੇ ਫੈਬਰਿਕ ਕੋਈ ਵੀ ਅੰਤਮ ਨਤੀਜੇ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ, ਚਾਹੇ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਪੂਰਨ ਤੱਤ ਹਨ. ਜੇ ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਾਂਝੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਇਕ ਹਿੱਸੇ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਤੱਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਆਮ ਵਿਧੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਉਹ ਆਉਟਪੁੱਟ ਤੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦੇਵੇਗੀ.
ਇਕੋ ਅਸੂਲ ਅਰਥ-ਵਿਵਸਥਾ ਵਿਚ ਤਾਲਮੇਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਇਕ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿਚ ਕਈ ਆਜ਼ਾਦ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੀ ਇੱਕਸੁਰਤਾ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ, ਵਧੇਰੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਥਾਈ ਆਰਥਿਕ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰੇਗੀ. ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਉਤਪਤੀ ਕਿਹਾ ਜਾਵੇਗਾ.
ਸੰਖੇਪ, ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਦੀਆਂ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਨਿਗਮ ਵਿੱਚ ਅਭੇਦ ਹੋਣ ਨਾਲ ਵਿੱਤੀ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਨਿਰਮੂਲ ਸ੍ਰੋਤਾਂ ਦੀ ਇੱਕਸੁਰਤਾ ਆਖਰਕਾਰ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ- ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿਕਾਸ.