ਬਕਵਾਸ ਕੀ ਹੈ?

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਕਿ ਬਕਵਾਸ ਕੀ ਹੈ , ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਘਟਨਾ ਸਾਡੇ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਆਮ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤਕ ਤਕਰੀਬਨ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਵਿਚ ਕੁਦਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਸ਼ਰਾਰਤ ਹੈ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਕਰਨਾ ਹੋਏਗਾ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੱਲ ਖੜਦੀ ਹੈ.

ਅਤੇ ਇਹ ਆਲਸੀ ਨਹੀਂ ਹੈ?

ਨਹੀਂ, ਆਲਸੀ ਅਤੇ ਢਿੱਲ ਸਾਰੀ ਹੀ ਵੱਖਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ. ਜੇ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਆਲਸੀ ਕਾਰਨ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਤਾਂ ਉਹ ਠੀਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰਾਂ ਨਾਲ ਲਾਇਕ ਆਰਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮਾਣਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਦੁੱਖ ਝੱਲਦਾ ਹੈ, ਚਿੰਤਾ, ਡਰ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਤਣਾਅ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਆਈਡਲਰ ਖੁਸ਼ ਹੈ, ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜ੍ਹਤਾ ਨਾਲ ਗਰੀਬ ਆਦਮੀ ਇਕ ਜ਼ਮੀਰ ਦੁਆਰਾ ਲਗਾਤਾਰ ਫੋਕੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਫੌਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਕੋਲ ਇਸ ਲਈ "ਨੈਤਿਕ ਤਾਕਤ" ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਲੱਛਣ

ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ - ਢਿੱਲ, - ਇਸਦੇ ਲੱਛਣ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਜਾਣੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ

ਇਸ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਵਿਗਾੜ ਤੋਂ ਪੀੜਤ ਵਿਅਕਤੀ, "ਬਾਅਦ ਵਿਚ" ਸਾਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੇਸਾਂ ਨੂੰ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਮਲ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਪਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਉਹ VKontakte ਜਾਂ Odnoklassniki ਵਿੱਚ ਲਟਕਿਆ ਹੈ, solitaire ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਵਧ ਰਹੀ rabbits ਜ ਪੀਣ ਲਈ ਚਾਹ ਬਾਰੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਜਦੋਂ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਅਜੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਤਾਂ ਪਲ ਨੂੰ ਦੇਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ.

ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਉਹ ਤੇਜ਼ ਕੰਮ ਤੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਥਾਰਿਟੀ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਦੀ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਵਾਲ ਹੈ ਕਿ ਹੋਰ ਕੌਣ ਪੜ੍ਹ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ (ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ), ਪਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਗੰਭੀਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਿਕ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ.

ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਇਸ ਘਟਨਾ ਦੇ ਕਾਰਣਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਕੋਲ ਕੋਈ ਆਮ ਰਾਏ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਇਕ ਸੰਸਕਰਣ ਸਾਰੇ ਤੱਥਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਸੋ, ਇਹ ਜਾਣੇ ਬਗੈਰ ਕਿ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀ ਢਿੱਲ-ਮੱਠ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਇਸ ਦਾ ਮੂਲ ਕੀ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨਾ ਨਾਮੁਮਕਿਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਤਰਜੀਹੀਤਾ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਲਈ, ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਇੰਟਰਨੈਟ 'ਤੇ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਤੱਤ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਫਜ਼ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਜਰੂਰੀ ਹੈ - ਬਿਲਕੁਲ ਹਰ ਚੀਜ਼, ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ, - ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ 4 ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਲਈ:

  1. ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਤੇ ਗ਼ੈਰ-ਜ਼ਰੂਰੀ (ਸੰਸਥਾ ਤੋਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋਣ ਲਈ, ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮੁਖੀ ਬਣਨ ਲਈ ...).
  2. ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ (ਡਿਪਲੋਮਾ ਪੂਰਾ ਕਰੋ, ਦਵਾਈ ਖਰੀਦੋ, ਰਿਪੋਰਟ ਲਓ ...).
  3. ਬੇਹੂਦਾ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ (ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ 'ਤੇ ਜਾਉ, ਆਪਣੀ ਮਨਪਸੰਦ ਫ਼ਿਲਮ ਦੇਖੋ ...)
  4. ਬੇਯਕੀਨ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਜ਼ਰੂਰੀ (ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਕ੍ਰੋਰੋਨੋਫੀਗੀ' (ਵਾਰ ਦੇ ਭੋਗ): ਫ਼ੋਨ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰੋ ਜਾਂ ਨੈੱਟ' ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ, ਦੁਕਾਨਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ, ਕਾਰਡ ਖੇਡੋ ...).

ਇਹਨਾਂ ਕੇਸਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਨਾਲ ਕੇਸਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਅਜਿਹੇ ਗਣਨਾ ਨਾਲ ਕਿਤੇ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਕੇਸ ਬਦਲਵੇਂ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ.

ਆਪਣੀ ਤਰੱਦਦ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਲਗਾਓ?