ਕੈਜ਼ੈਨ - ਜਾਪਾਨੀ ਵਿਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਜਪਾਨ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਜੀ.ਡੀ.ਪੀ. ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੰਸਾਰ ਦੀ ਰੈਂਕ ਵਿੱਚ ਚੌਥੇ ਸਥਾਨ ਤੇ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਉੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲਤਾ ਹੈ.

ਕਾਇਜ਼ਨ - ਇਹ ਕੀ ਹੈ?

ਜਾਪਾਨੀ ਦਰਸ਼ਨ ਜਾਂ ਅਭਿਆਸ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਾਈਜੈਨ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਜਾਪਾਨੀ ਲਈ - ਇਹ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਆਪਸੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਵਪਾਰ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ, ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਆਮ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਕੇਜੈਨ ਦਰਸ਼ਨ

ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਜੋ ਕਿ ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਹੈ ਜੋ ਸਫ਼ਲਤਾ ਵੱਲ ਮੁੰਤਕਿਲ ਹਨ ਇਸ ਦੇ ਅਨੁਯਾਾਇਯੋਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਆਪਣੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਨੂੰ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਕਿਰਤ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਾਜ਼ੀਨ ਸਿਸਟਮ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਆਯੋਜਨ ਲਈ ਪੰਜ ਨਿਯਮ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ 5 ਐਸ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

1. ਸੇਰੀ - ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਵਰਕਸਪੇਸ ਤੋਂ ਸਾਰੇ ਗੈਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਕੱਢਣ ਦੀ ਲੋੜ.
2. ਸੀਟੌਨ ਆਦੇਸ਼ ਹੈ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸਹੀ ਵੰਡ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਹੀ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ.
3. ਸੀਸੋ - ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਉਹ ਜਗ੍ਹਾ ਜਿੱਥੇ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸ ਨੂੰ ਸਾਫ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
4. ਸੇਕੇਤੇਤੂ - ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖਤ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
5. ਸ਼ਟਸੁਕ ਇਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਕਾਜੀਨ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ

ਇਹ ਤਕਨੀਕ ਕੇਵਲ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਵਿਚ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਵੀ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਇਹ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਗੰਭੀਰ ਬਦਲਾਅ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੀ ਕਾਜੀਨ ਤਕਨੀਕ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਸਫਲਤਾ ਵੱਲ ਛੋਟੇ ਕਦਮ ਬਣਾਉਣੇ, ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇਵੇ, ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਦੇ ਵਰਤੋ ਕਰਕੇ ਹੋਰ ਵੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰੋ.

ਕਾਜ਼ੀਨ ਬਲਿਟਜ਼ ਕੀ ਹੈ?

ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਪਾਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਪਰ ਤੇਜ਼ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਵਿਕਲਪ ਹਨ. Kaizen-Blitz ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਕਟੀਕਲ ਸੈਮੀਨਾਰ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਕੁਸ਼ਲ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਮਸ਼ੀਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ. ਕੈਇਜ਼ੈਨ-ਬਲਿਟਜ਼ ਨੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਬਦਲਾਵ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਹੇ.

ਹੋਜਿੰਗ ਕਾਏਜੈਨ ਬਲਿਟਜ

ਕਾਜ਼ੀਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ

ਵਿਲੱਖਣ ਜਾਪਾਨੀ ਅਭਿਆਸ ਕਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਇਸਦਾ ਸਾਰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

1. ਕਾਈਜ਼ਨ ਇਹ ਮੰਨ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਐਂਟੀਪ੍ਰਾਈਡ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਦੋਂ ਸਜ਼ਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ, ਪਰ ਉਹ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਨਹੀਂ ਬਣਦੇ.
2. ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਣਾ, ਪਰ ਗਾਹਕ ਦੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.
3. ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਧਾਰਨਾ ਇਹ ਮੰਨਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਵੀ ਆਦਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
4. ਜਾਪਾਨੀ ਕਾਜੀਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ.

ਕਾਜੀਨ ਦੇ ਟੀਚੇ

ਜਾਪਾਨੀ ਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਸਹੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਤੁਸੀਂ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

1. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਸਥਾਨ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ.
2. ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
3. ਕਾਈਜੈਨ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿੱਤੀ ਫਾਇਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.
4. ਕਿਰਤ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਜਿਹੜਾ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵੱਲ ਖੜਦਾ ਹੈ, ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਸੰਦ ਹਨ

ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

1. ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਵਾਧਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
2. ਕਿਰਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਆਦਰਸ਼ ਆਰਡਰ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ.
3. ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਟਰੋਲ ਕੈਜ਼ੈਨ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਖਾਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਯੋਗ ਲੇਬਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀ ਚੋਣ.
4. ਵਿਧੀਕਰਣ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਉੱਚ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਸਾਂਭਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਕਾਜੀਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ

ਜਾਪਾਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਕਾਜੀਨ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕੁਝ ਕਦਮ:

1. ਇੱਕ ਡੌਕੂਮੈਂਟ ਬੇਸ ਬਣਾਉਣਾ . ਵਿਕਸਤ ਹਿਦਾਇਤਾਂ, ਨਿਰਦੇਸ਼, ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ.
2. ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਆਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ . ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਸਾਧਨ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਹੋਣ.
3. ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਵੰਡ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਵਿਅਰਥ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਯਤਨ ਬਰਬਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ.
4. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਉਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਸਪਸ਼ਟ ਮਾਪਦੰਡ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ.

ਵਪਾਰ ਵਿਚ ਕੈਜ਼ੈਨ

ਜਪਾਨ ਵੱਲੋਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਅਭਿਆਸ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਹਰ ਨਵੇਂ ਵਪਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਉੱਦਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਾਈਜ਼ਨ ਵਿਧੀ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮੰਤਵ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ 5 ਐਸ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਉਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ:

1. ਫਰਮ ਵਿਚਲੇ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ.
2. ਕਾਜ਼ੀਨ ਪਰਿਣਾਮ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਕੇਸਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਯਾਨੀ, ਹਰ ਕੰਮ ਲਈ ਖਰਚੇ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨਾ.
3. ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਾ ਕੇਵਲ ਆਪਣੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਬਲਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਰ ਵਿਚ ਵੀ ਵਿਚਾਰ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡਾਇਰੀ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ
4. ਇਹ ਸਮਾਂ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖ ਕੇ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ.
5. ਕਾਜੀਨ ਦੇ ਜਾਪਾਨੀ ਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੇਸ ਵਿਚ ਕੋਈ ਚੁਣੀ ਹੋਈ ਰਸਤਾ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਿੱਛੇ ਮੁੜ ਕੇ ਪਿੱਛੇ ਹਟ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੈਇਜ਼ੈਨ

ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਾਰੇ ਵਰਣਿਤ ਨਿਯਮ ਦੂਜੇ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ. ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਧਾਂਤ ਹਨ, ਪਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਮੂਲ ਕਵੀਨ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

1. ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਅਤੇ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਪਛਾਣ
2. ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ.
3. ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ.
4. ਸਹਿਯੋਗੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ
5. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਵੈ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ.
6. ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਐਕਸਚੇਂਜ
7. ਸਭ ਮਸ਼ਹੂਰ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ.
8. ਕਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ
9. ਇੰਟਰਫੁਨੈਂਸ਼ੀਅਲ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਰਚਨਾ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਕੈਜ਼ੈਨ

ਜਿਵੇਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਾਪਾਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸੁਲ੍ਹਾ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ. ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਲਈ ਕਾਜੀਨ ਆਦੇਸ਼ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਲਿਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਸੈਟ ਟੂਗਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗਾਂ' ਤੇ ਸੋਚਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਦੋਂ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਈ ਖੇਤਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

1. ਸਰੀਰਕ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਖੇਡਾਂ ਦੀ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਚੁਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
2. ਸਵੈ-ਸੁਧਾਰ ਉਹਨਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਜੋ ਜੀਵਨ ਦੇ ਚੁਣੇ ਗਏ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਗੇ.
3. ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਾਤ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ

ਕੈਜ਼ੇਂਨ ਆਪਣੀ ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ

ਜਾਪਾਨੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਦਰਸ਼ਨ, ਜੀਵਨ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਕਾਈਜਨ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਆਉ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਜੀਵਨਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਵੇਖੀਏ.

1. ਅਸੀਂ ਚੰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬ੍ਰੇਨਸਟਰਮ ਵਿਛਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ, ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਲਿਖਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ.
2. ਕਾਈਜੈਨ ਦਾ ਅਗਲਾ ਸਿਧਾਂਤ ਐਕਸ਼ਨ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਖੁਰਾਕ ਦੀ ਕੈਲੋਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿੱਠੇ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਐਲੀਵੇਟਰ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਜਾਣਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਧਣਾ ਹੈ. ਇਹ ਛੋਟਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
3. ਸਫਾਈ ਦਾ ਨਿਯਮ ਨਾ ਭੁੱਲੋ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਘਰ ਗੰਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੁੱਟ ਦਿਓ.
4. ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰੁਟੀਨ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
5. ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰੁਝਾਈ ਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਰਸਤੇ ਤੇ ਹਾਰ ਨਾ ਮੰਨੋ.