ਮਨੁੱਖੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ - ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ?

ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਕਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਿਗਿਆਨ ਹੈ. ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਧੀਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ "ਚੈਨਲ" ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਕੁਝ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਧੀਨ ਕਰਨ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਦੀ ਕੁਦਰਤੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਾਂਗੇ.

ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?

ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦਾ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅੱਖਰ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ "ਖੋਜਣ" ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਿੱਜੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਪਰ, ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕਲਾ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਧਾਂਤਕ ਅਧਿਐਨ, ਪਰ ਵਿਹਾਰਕ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਛੇੜਖਾਨੀ ਕਰਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਿਪੁੰਨਤਾ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਆਓ ਹੁਣ ਸਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗਾਂ ਵੱਲ ਜਾਣ ਦਿਉ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅਧੀਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ:

  1. ਨਾਮ ਦੁਆਰਾ ਅਪੀਲ . ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਾਮ ਦੇ ਕੇ ਕਾਲ ਕਰਨਾ, ਤੁਸੀਂ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਸ ਦਾ ਸਥਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
  2. ਫਲੈਟੀ ਇਹ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਜਿਆਦਾ ਸ਼ਲਾਘਾ, ਸੁੰਦਰ ਸ਼ਬਦਾਂ ਆਦਿ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਰ ਚੀਜ ਇੰਨੀ ਅਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਥੋੜਾ ਨਿਪੁੰਨਤਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹੋ. ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਗੁਮਰਾਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਕਿਸ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਆਦਿ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਗੁਮਰਾਹ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਕੋਲ ਉੱਚ ਆਤਮ ਸਨਮਾਨ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦੇ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਹਾਸਿਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਸਾਰੂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜੇ ਅਜਿਹੀ ਤਕਨੀਕ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੰਗਠਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਮਜ਼ਾਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਗੇ, ਹੋਰ ਵੀ ਬੰਦ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਾਫੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.
  3. ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੁਣਨਾ . ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਉਸ ਵਿਚ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਵਿਘਨ ਨਾ ਕਰੋ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਉਸ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦੀ ਰਾਇ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸਹਿਮਤ ਹੋ. ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਨੂੰ ਸੁਣੋ, ਬੋਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਤਿਕਾਰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਦੀ ਰਾਇ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰੋ. ਆਪਣੇ ਇਕੋ-ਇਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਸ਼ਣ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਤੁਹਾਡੀ ਗੱਲ ਸੁਣਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੇਗਾ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਰਾਏ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੋਈ ਰੁਕਾਵਟ ਹੋਵੇ.
  4. ਸਹੀ ਦਿੱਖ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਅੱਖਾਂ ਵਿੱਚ ਵੇਖਣ ਦੀ, ਅਤੇ ਨਾ ਕਿ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰੁਕਣਾ ਸਿੱਖੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪੱਕੀ ਸਥਿਤੀ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਅਤੇ ਲਗਨ ਦਿਖਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਅਗਾਊਂ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਿਰੋਧ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਬਹਿਸ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ.
  5. ਹਿਪਨੋਸਿਸ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਇਸ ਗੱਲ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਕਿਵੇਂ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਇਸ ਉੱਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਆਪਣੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਅਗਾਊਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੇਵਲ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਸੰਪ੍ਰਿਨਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਲੋਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਇਹ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਹਤਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਖਤਰਨਾਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
  6. ਸ਼ੁਕਰਗੁਜਾਰੀ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਫਿਰ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਸ ਦਾ ਸ਼ੁਕਰ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਓਗੇ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਪਤੇ 'ਤੇ ਆਦਰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰੋਗੇ. ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਣ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣਗੀਆਂ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼.
  7. ਨਹੀਂ ਕਹੋ ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ "ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੇਚੈਨ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸ਼ਰਮ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਤੋਂ ਡਰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਆਦਿ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ "ਨਹੀਂ" ਕਹਿਣਾ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਦਲੇਰੀ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਗੇ, ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਬਹਿਸ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ.

ਅੱਜ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਦੀ ਗੁਪਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਿੱਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਬਣਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋਗੇ.