ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਲੋਕ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੈ ਜੋ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਇਸਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨਾਲ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਅੱਜ ਤਕ, ਅਜਿਹੇ ਕਈ ਸਿਧਾਂਤ ਹਨ ਜੋ ਅਜਿਹੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਭ ਤੋਂ ਨਵਾਂ ਮਨੁੱਖੀ ਜਜ਼ਬਾਤਾਂ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ ਤੇ, ਧਾਰਨਾ ਹਾਸੋਹੀਣੀ ਲੱਗਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਨੇੜੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਹੋਣ 'ਤੇ, ਇਸਦੀ ਪੂਰਤੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਿਧਾਂਤ
ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਆਈ.ਆਈ.ਵੀ ਉੱਚੇ, ਚੁਸਤ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਜੋ ਇਸ ਸੰਕੇਤਕ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਕੋਫੀਸ਼ੀਅਲ ਅਤੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕੁੱਟਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਔਸਤ ਮੁੱਲ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਇਕ ਨਵੀਂ ਪਹੁੰਚ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ, ਜਿਸ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਿਧਾਂਤ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾ ਸਿਰਫ ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਹੁਨਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸੰਕੇਤਕ ਦੀ ਕਾਢ ਕੱਢੀ ਗਈ ਸੀ-ਜੋ ਆਗੂ ਦੀ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਭਾਵ, ਇਹ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਇੰਦਰੀਆਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਅਨੁਸਾਰ ਜੀਉਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਆਮ ਭਲੇ ਲਈ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਾਬੂ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਅਜਿਹੇ ਖੁਫੀਆ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਗ ਹਨ:
- ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ;
- zmpatiya;
- ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ;
- ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ.
ਇਹ ਸਭ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਖੁਫੀਆ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ (EQ) ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਨ ਲਈ ਨੇਤਾ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸਾਥੀ:
- ਇਸਦੀ ਉੱਚ ਕੁਆਲਿਟੀ ਦੇ ਨਾਲ ਬੇਲੋੜੀ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਗੈਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹਾਲਾਤ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ.
- ਹਾਈ ਈਕਿਊ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਾਦਗੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਉਹ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਜਾਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਤਿਆਰ ਹਨ.
ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਿਧਾਂਤ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਅਸਲੀ ਕਲਾ, ਹਰੇਕ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਚੁਣੋ. ਇਹ ਲੀਡਰ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਤੋਂ ਬਣਿਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਅਚਾਨਕ ਹਾਲਾਤ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਆਗੂ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਲਾਹੇਵੰਦ ਲੇਆਉਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਬਦਲਣੇ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਡੈੱਕ ਵਿੱਚ ਕਾਰਡ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਹੈ.