ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਮੁੱਢਲਾ ਸਿਧਾਂਤ

ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਮਨੁੱਖਤਾ ਲਈ ਮੁੱਖ ਇੰਜਨ ਹੈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਨਗਦ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਅਜਿਹੇ ਅੰਤਮ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਖਿੱਚਣ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ ਦਲੀਲ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਇੰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਆਓ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਮੁੱਢਲਾ ਸਿਧਾਂਤ

ਫਰਮ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਵੇਂ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਚੁੱਕੀ ਹੈ, ਨਵੀਆਂ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਆਗਾਜ਼ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਲਾਭ ਵਧਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਰਕਰ ਇਸ ਤੋਂ ਘਬਰਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਵਾਪਰਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਇਕ ਚੰਗੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਸਿਰਫ ਇਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਿਆ-ਪਛਾਣਿਆ ਬਿਜਨਸ ਲੀਡਰ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਹੀ ਤੌਰ ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸਟਾਫ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਮੂਲ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰੋ.

ਪਹਿਲਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਮਾਡਲ ਮਸਲੂ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਥਿਊਰੀ ਹੈ .

ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਇਸ ਤੱਥ 'ਤੇ ਨਿਰਮਿਤ ਹੈ ਕਿ ਉੱਚ ਪੱਧਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੀਆਂ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਪਦਲ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਲਿੰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਜੀਵਨ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਇਸ ਲਈ ਹੈਰਜਬਰਗ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਮਾਡਲ ਦਿਖਾਈ ਦਿੱਤਾ.

ਹਰਜ਼ਬਰਗ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਮਾਡਲ ਦਾ ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੇਗਾ ਜੇਕਰ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.

ਮੈਕਲੇਲਲੈਂਡ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦਾ ਮਾਡਲ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਈ ਖਾਹਿਸ਼ਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਊਰਜਾਵਾਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਕਸਰ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਖੀ ਨੂੰ ਇਹ ਆਗੂ ਲਗਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਨਿਸ਼ਚਤ ਰੂਪ ਤੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਾਮਯਾਬੀ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਗੇ.

ਮਾਡਲ ਦੇ ਅਗਲੇ ਬਿੰਦੂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਇਹ ਜਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਉਲਝਣ ਨਾ ਕਰਨਾ, ਮੈਕਲੈੱਲਲੈਂਡ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਸਫ਼ਲਤਾ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਫਲ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ.

ਮਾਡਲ ਦਾ ਤੀਜਾ ਨੁਕਤੇ ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਵਰਗਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਤਹਿਤ ਇਹ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨਵੇਂ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਦੋਸਤਾਨਾ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣਾ, ਦਇਆਵਾਨ ਹੋਣਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦੇ ਮੁੱਢਲੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਸ ਮਾਰਗ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਚਲੇ ਜਾਓਗੇ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋਗੇ. ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਨਹੀਂ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਲੋੜੀਦਾ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ.