ਪੈਰੇਟੋ ਲਾਅ ਜਾਂ ਅਸੂਲ 20/80 - ਇਹ ਕੀ ਹੈ?

ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਤਤਕਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਲਾਭ ਮਿਲਦਾ ਹੈ. ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਨਿਯਮਾਂ ਜੋ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਅਜਿਹਾ ਇਕ ਕਾਨੂੰਨ ਪਾਰੇਟੋ ਕਾਨੂੰਨ ਹੈ.

ਪੈਰੇਟੋ ਸਿਧਾਂਤ, ਜਾਂ ਸਿਧਾਂਤ 20/80

ਪੈਰੇਟੋ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਨਾਂ ਇਟਾਲੀਅਨ ਸਮਾਜ-ਵਿਗਿਆਨੀ-ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਵਿਲਹੈਮ ਪੈਰੇਟੋ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਵਿਗਿਆਨੀ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਵਿੱਤੀ ਵੰਡ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਸਨ. ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਉਸਨੇ ਆਮ ਨਮੂਨਿਆਂ ਨੂੰ ਲਿਆ, ਪੈਰੇਟੋ ਕਾਨੂੰਨ ਵਿਚ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਗਿਆਨਕ ਦੀ ਮੌਤ ਮਗਰੋਂ 1941 ਵਿਚ ਅਮਰੀਕੀ ਕੁਆਲਿਟੀ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ ਜੋਸਫ ਜੁਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.

ਵਿਲਹੇਲਮ ਪੈਰੇਟੋ ਦਾ ਨਿਯਮ 20/80 ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਫਾਰਮੂਲਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ 20% ਨੇ ਚੁਣੀ ਗਈ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ 80% ਨਤੀਜੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ. 80% ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਸਿਰਫ 20% ਹੈ. ਪੈਰੇਟੋ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ "ਇਲੀਟਾਂ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ" ਦੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਬਿਆਨ ਕੀਤਾ ਸੀ:

1. ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਵਿੱਤੀ ਸਾਧਨਾਂ ਦਾ ਵਿਤਰਣ: ਕੁੱਲ ਪੂੰਜੀ ਦਾ 80% ਸੱਤਾਧਾਰੀ ਕੁਲੀਨ ਵਰਗ (ਈਲੀਟ) ਵਿਚ ਹੈ, ਬਾਕੀ 20% ਨੂੰ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
2. ਕੇਵਲ 20% ਉਦਯੋਗ ਜੋ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ 80% ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਸਫਲ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਪੈਰੇਟੋ ਸਿਧਾਂਤ - ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਸਮੇਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਚ ਪੈਰੇਟੋ ਦੇ ਨਿਯਮ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਖੇਤਰਾਂ ਦਾ ਕੰਟਰੋਲ ਲੈਣ ਲਈ ਘੱਟ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਪੈਰੇਟੋ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ:

1. ਸਾਰੇ ਮੁਕੰਮਲ ਕੀਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੇਵਲ 20% ਹੀ ਨਤੀਜੇ ਦੇ 80% ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ;
2. ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ 80% "ਐਕਸਹਾਇਸਟ" ਲਿਆਏਗਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ 10-ਪੁਆਇੰਟ ਪੈਮਾਨੇ ਤੇ ਕੇਸਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤਰਤੀਬ ਦੇਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ 10 ਕੰਮ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਦਿਖਾਏਗਾ, ਅਤੇ 0-1 ਘੱਟ ਮਹੱਤਤਾ ਵਾਲੇ ਹਨ.
3. ਬਰਾਬਰ ਦੇ ਕੰਮ ਉਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਘੱਟ ਖਰਚੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਪੈਰੇਟੋ ਕਨੂੰਨ

ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੁਟੀਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਕੇਵਲ 20% ਹੀ ਮਨੁੱਖੀ ਗਿਆਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵਿਹਾਰਕ ਅਨੁਭਵ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਦੇ ਜੀਵਣ ਪ੍ਰਤੀ ਇੱਕ ਸਚੇਤ ਨਜ਼ਰੀਆ: ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧ, ਸਬੰਧਾਂ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਘਟਨਾਵਾਂ - ਬੇਲੋੜੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰਨ ਜਾਂ ਅਲੱਗ ਕਰਨ ਜਾਂ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ. ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਪੈਰੇਟੋ ਸਿਧਾਂਤ:

1. ਸ੍ਵੈ - ਵਿਕਾਸ - ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮਾਂ ਉਹਨਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਮਰਪਿਤ ਹੋਣ ਲਈ ਜੋ 80% ਲਾਭ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ.
2. ਮਾਲੀਆ - 20% ਗਾਹਕ ਉੱਚ ਸਥਾਈ ਆਮਦਨੀ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
3. ਘਰ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ - ਪੈਰੇਟੋ ਪ੍ਰਭਾਵ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕੇਵਲ 20% ਚੀਜਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਾਕੀ ਸਾਰਾ ਕੋਠੜੀ ਵਿੱਚ ਝੁਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਹਰ ਸਮੇਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਰੀਦੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਘੜ ਰਿਹਾ ਹੈ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਲੋਕ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ.
4. ਵਿੱਤ - ਨਿਯੰਤਰਣ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ 20% ਕਿਸਮਾਂ, ਉਤਪਾਦ 80% ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਖਰਚਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਬਚਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
5. ਸਬੰਧ - ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ, ਜਾਣੂਆਂ, ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਉਹ 20% ਲੋਕ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਗਹਿਰੀ ਸੰਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ .

ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿਚ ਪੈਰੇਟੋ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ

ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਜਾਂ ਪੈਰੇਟੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਆਧੁਨਿਕ ਅਰਥ-ਵਿਵਸਥਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਕਲਪ ਹੈ ਅਤੇ ਪਾਰੇਟੋ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਸਿੱਟੇ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜ ਦੇ ਕਲਿਆਣ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੋਈ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਨੂੰ ਖਰਾਬ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ. ਪੈਰੇਓ - ਅਨੁਕੂਲ ਬੈਲੇਂਸ ਸਿਰਫ ਉਦੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੇ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ:

1. ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵਿਚਲਾ ਲਾਭ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ (ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ).
2. ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿਚ ਮਾਲ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਹ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
3. ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਪੈਰੇਟੋ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ

ਪਾਰੇਟੋ ਦੀ ਵੰਡ ਦਾ ਕਾਨੂੰਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲੋਂ ਇਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੌਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਨਜ਼ਰ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਹ 20% ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਹੜੇ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ - 80% ਆਪਣੀ ਆਮਦਨੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੇ ਪੈਰੇਟੋ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਲੰਮੇਂ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਲੋੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਕਸਰ ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਮਾਪ, ਕੀਮਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੰਕਟ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਸੇਲਜ਼ ਵਿੱਚ ਪੈਰੇਟੋ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ

ਸੇਲਜ਼ ਵਿਚ ਪੈਰੇਟੋ ਨਿਯਮ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੈ. ਕੋਈ ਵੀ ਵਪਾਰੀ, ਚੋਟੀ ਦੇ ਸੇਲਜ਼ ਮੈਨੇਜਰ 20% ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਸ਼ਰਤਾਂ, ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ, ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਅਸਰਦਾਰ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਾਂ, ਵਿਕਰੀ ਕਰੇਗਾ. ਸਫਲ ਉਦਮੀਆਂ ਨੇ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਪੈਰੇਟੋ ਪੈਟਰਨ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੇ ਹਨ:

• ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਦਾ 20% - ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ 80%;
• 80% ਵਿਕਰੀ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਜਾਂ ਵੇਚਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ 20% ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ;
• ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਰੇਂਜ ਤੋਂ, ਸਿਰਫ 20% ਇੱਕ ਸਥਾਈ 80% ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ;
• ਸਥਾਈ ਗਾਹਕਾਂ ਜਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ, ਇਹ 20% ਫਰਮ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ 80% ਮਾਲੀਆ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ.

ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿਚ ਪੈਰੇਟੋ ਅਸੂਲ

ਮਾਲ ਅਸਬਾਬ ਵਿਚ ਪੈਰੇਟੋ ਵਿਧੀ ਨੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਅਹੁਦਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: 10% - 10% ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਨੁਪਾਤ ਪਦਵੀਆਂ, ਪੂਰਤੀਕਰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿਚ 20 ਫ਼ੀਸਦੀ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰ ਕੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਖਰਚੇ ਨਾਲ 80% ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮਾਲ ਅਸਬਾਬ ਦੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪੈਰੇਟੋ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:

• ਮਾਲ-ਢੋਆ-ਢੁਆਈ, ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ;
• ਰੇਂਜ ਦੇ ਭੇਜਣ ਦੇ ਖੰਡ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰਨਾ;
• ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ;
• ਟਰੇਡਿੰਗ ਰੂਮ ਜਾਂ ਵੇਅਰਹਾਉਸ ਵਿੱਚ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜਾਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ;
• ਗਾਹਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਪੈਰੇਟੋ ਚਾਰਟ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ?

ਪੈਰੇਟੋ ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਨੂੰ ਦੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਡਾਇਆਗ੍ਰਾਮ ਵਿਅਕਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਇਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ, ਅਰਥਚਾਰੇ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿਚ ਤਕਨੀਕ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:

1. ਪੈਰੇਟੋ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਗ੍ਰਾਫ - ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਅਣਚਾਹੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ
2. ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਪੈਰੇਟੋ ਚਾਰਟ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਅਲੱਗ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋਈਆਂ.

ਪੈਰੇਟੋ ਚਾਰਟ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ?

ਪੈਰੇਟੋ ਚਾਰਟ ਵਰਤਣ ਲਈ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬੇਅਸਰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਚਾਰਟ ਬਣਾਉਣਾ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਹੈ:

1. ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਚੋਣ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਂਚਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
2. ਡਾਟਾ ਲੌਗਿੰਗ ਲਈ ਇਕ ਫਾਰਮ ਤਿਆਰ ਕਰੋ
3. ਘਟਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਰੈਂਕ ਦਿਓ.
4. ਚਾਰਟ ਲਈ ਧੁਰਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਆਰਡੀਨਟਸ ਦੇ ਖੱਬੇ ਧੁਰੇ 'ਤੇ, ਅਧਿਐਨ ਕੀਤੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ 1-10 ਤੋਂ), ਜਿੱਥੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਦੀ ਅਪਰ ਸੀਮਾ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦਾ ਸਹੀ ਧੁਰਾ 10 ਤੋਂ 100 ਤੱਕ ਹੈ - 100% - ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮਾਪਦੰਡ ਦਾ ਸੂਚਕ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਸੰਕੇਤ. ਅਫਸਿਸਾ ਧੁਰਾ ਨੂੰ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਅਨੁਰੂਪ ਅੰਤਰਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.
5. ਡਾਇਆਗ੍ਰਾਮ ਡਰਾਇੰਗ ਖੱਬਾ ਹੱਥਾਂ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਕਾਲਮ ਦੀ ਉਚਾਈ ਕੰਟਰੋਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਲਮਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਘਟਦੇ ਮਹੱਤਵ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.
6. ਪੈਰੇਟੋ ਕਰਵ ਨੂੰ ਡਾਇਆਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ - ਇਹ ਟੁੱਟਦੀ ਲਾਈਨ ਉਸ ਸੰਜੋਗ ਕਾਲਮ ਦੇ ਉੱਪਰ ਰੱਖੀ ਕੁੱਲ ਪੁਆਇੰਟ ਜੋੜਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਦੇ ਸੱਜੇ ਪਾਸੇ ਵੱਲ ਹੈ.
7. ਸੰਦਰਭ ਡਾਈਗਰਾਮ ਤੇ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
8. ਪੈਰੇਟੋ ਡਾਇਆਗ੍ਰਾਮ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ.

ਪੈਰੇਟੋ ਅਸਮਾਨਤਾ ਦਿਖਾਉਣ ਵਾਲੇ ਡਾਇਗਰਾਮ ਦਾ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ: