ਪੱਛਮੀ ਯੂਰਪ ਦੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ, ਆਰਥਿਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਇੰਨੀ ਹੈ ਕਿ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਉਥੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮਾਧਿਅਮ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਆਧਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ, ਸਥਿਤੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖਰੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ' ਤੇ ਸਿੱਧੇ ਸਲਾਹ ਮਸ਼ਵਰੇ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਖੇਤਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਲਾਹ
ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਇਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ-> ਵਿੱਤੀ, ਕਾਨੂੰਨੀ, ਤਕਨੀਕੀ, ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ( ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੋਚਿੰਗ ) ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਕਾਂ, ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ, ਵੇਚਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣ. ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਵਿੱਤੀ, ਤਕਨੀਕੀ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ.
ਹਰੇਕ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਫੋਕਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵਿੱਤੀ, ਸੰਸਥਾਗਤ, ਆਦਿ. ਸਲਾਹ ਲੈਣ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਕੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ, ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.
ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਫਲ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕੰਮਕਾਜ ਲਈ ਸਲਾਹ ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨਾ ਅੱਜ ਕੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਕਾਰਕ ਦੁਆਰਾ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
- ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੇ ਹੋਏ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਕਾਰਕ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਚੋਣ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨਾਲ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਵੇਗੀ.
- ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਹੜੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਕਸਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਢਾਂਚਾ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਦੀ ਹੋਈ ਨੈੱਟਵਰਕ ਫਾਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਮ ਅੰਤਰ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ.
ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਸਲਾਹ
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨਾ, ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਵੀ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸਿਧਾਂਤ ਮੁੜ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹਨ:
- ਕਈ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਅਭੇਦ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਭਾਵ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਖਿਤਿਜੀ ਕੰਪਰੈੱਸਡ ਹੈ. ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਅਨੁਸਾਰ, ਹਰੀਜੱਟਲ ਸੰਕੁਚਨ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ 10 ਗੁਣਾ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ;
- ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣਕਰਤਾਵਾਂ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੰਬਕਾਰੀ ਕੰਪਰੈਸ਼ਨ ਹੈ. ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਉੱਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹੋਰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ.
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਲਾਹ ਸੇਵਾਵਾਂ
ਸੇਵਾਵਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿ ਬਦਲਾਅ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ ਘੱਟ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਕੁਝ ਵਿਕਾਰਤਾ ਕਾਰਨ ਹੈ
ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਖੋਜ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਆਪਕ ਅੰਤਰ-ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.