ਸਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਸੌਖਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਪਰ ਜਿਹੜੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਸੰਗਠਨ (ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਭਾਗ) ਲਈ ਚੋਣਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ.
ਆਰਥਿਕ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ ਸੂਚਕ ਅਤੇ ਮਾਪਦੰਡ
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੱਲ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਿਸਮਾਂ ਦਾ ਸੰਕਲਪ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਫਰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ' ਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪੈਸੇ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਫਰਮ ਦੇ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਕਈ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਾਜ ਬਦਲਣ, ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ, ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ, ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਾਉਣ, ਨਵੇਂ ਵਿਭਾਗ ਬਣਾਉਣ ਆਦਿ ਦੀ ਸੰਗਠਿਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਸਮਾਜਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਕੰਮ ਲਈ ਹਾਲਾਤ ਪੈਦਾ ਕਰਨ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਘਟਾਉਣ, ਟੀਮ ਵਿਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚ ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਨਵੇਂ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਲੇਬਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ
- ਕਾਨੂੰਨੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਕਾਨੂੰਨੀਤਾ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਜੁਰਮਾਨੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ
ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫਾਂਸੀ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ, ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਮਾਤਰਾ, ਆਦਿ ਅਨੁਸਾਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸੌਂਪੀ ਗਈ ਹੈ. ਆਓ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸ਼ਕੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ.
- ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਅਸਲ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
- ਇੰਡੈਕਸ ਪੁੰਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਜਟਿਲ ਪ੍ਰੌਮੈੱਨਮੇ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੱਤਾਂ ਵਿਚ ਵੰਡਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ. ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿਓ.
- ਸੰਤੁਲਨ ਵਿਧੀ ਵਿਚ ਸਬੰਧਿਤ ਸੰਕੇਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭੰਡਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਗ੍ਰਾਫਿਕਲ ਢੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਫਰਮ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਗ੍ਰਾਫਿਕ ਮਿਸਾਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
- ਐਫ ਐਸ ਏ (ਫੰਕਸ਼ਨਲ-ਲਾਗਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ) ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਖੋਜ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਵਸਥਿਤ ਪਹੁੰਚ ਹੈ (ਉਪਯੋਗੀ ਪ੍ਰਭਾਵ).
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਢੰਗ
ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਿਧੀਆਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰੰਤੂ ਉਹਨਾਂ ਵਿਚੋਂ ਦੋ ਵਿੱਚ - ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਹੱਲ ਦੇ ਅਮਲ ਦੇ ਉੱਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਧਾਉਣਾ.
ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਜੇ ਫੈਸਲਾ ਲੋੜੀਦਾ ਨਤੀਜਾ ਨਹੀਂ ਲਿਆਉਂਦਾ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਤਾਂ ਫਿਰ ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਕਾਰਨ ਗਲਤੀਆਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਲਝਣਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੁਆਰਾ ਹੀ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਮੁੱਲਾਂਕਣ, ਜੋ ਅਸੀਂ ਲੱਭ ਲਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਅਸਾਨ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਅਸੀਂ ਬਾਹਰ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ), ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਸਾਵਧਾਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੇ ਹੁਕਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸੰਜੋਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ, ਤਾਂ ਜੋ ਕੋਈ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਨਾ ਹੋਵੇ.